Devby.io поговорил с айтишниками, которые за последние полтора года искали работу и смогли получить не менее пяти офферов (в Беларуси и не только).
«Решил отказаться от переезда в Мюнхен, выбрал Варшаву»
Андрей (имена героев изменены), разработчик, специализация — С++, Linux/Unix и бэкенд, опыт — более 23 лет, локация — Польша:
— В прошлом году выбирал из пяти офферов, полученных в течение месяца. Четыре — от продуктовых компаний в Германии, один — в Польше, его-то и выбрал в итоге.
Было все так: в начале 2023 года мы с семьей срочно уехали из Беларуси. У меня там был свой бизнес — я занимался разработкой, а в Польше начал искать работу по найму.
Мои источники поиска — в основном LinkedIn и pracuj.pl, еще совсем немного я искал на американском Dice.
В январе не было никакого движения — я даже несколько раз менял свое резюме. Очень помогла одна рекрутерка: она сказала, что резюме для моего двадцатилетнего опыта выглядит не очень впечатляюще, — и порекомендовала увеличить объем хотя бы до двух страниц.
Я сделал, как она посоветовала, — и мне стали писать другие рекрутеры. В итоге я искал работу три месяца (если считать с самого начала до принятия оффера).
Первый оффер мне предложили в начале февраля — крупная компания с офисом в Мюнхене, зарплата по тарифам профсоюзов — 77 тысяч евро в год (компания состояла в одном из немецких профсоюзов, у которого существуют зарплатные тарифы). Примечательно, что об этом решении мне сообщили сразу после первого же интервью: я свободно говорю по-немецки, а это очень хорошее попадание в требования.
Счастью не было предела! Но я изучил цены на жилье и ситуацию с арендой в Мюнхене — и энтузиазма как-то поубавилось. Решил, что приму этот оффер, если ничего другого не будет. А пока предстояло дождаться — так как его отправили почтой.
Дальше у меня было еще два интервью — тоже в компании из Мюнхена. Предложили мне 80 тысяч евро в год. Окончательный оффер должен был прийти на почту — так что я параллельно продолжил ходить на собеседования.
Следующее мое интервью было с компанией во Франкфурте, которая предложила 78 тысяч евро.
И вдруг я узнаю, что одна из мюнхенских компаний отправила мое резюме в головной офис в Кёльн — и там мне предложили условия еще лучше: место тимлида, а не просто разработчика на C++, 84 тысячи евро в год плюс почти гарантированный перформанс-бонус в размере месячной зарплаты.
Ух! Я склонялся к тому, чтобы принять этот вариант.
Но между делом мне позвонили из очень большой компании в Варшаве — туда я отправлял еще старый вариант резюме. Я сказал, что у меня и так уже много офферов на руках. Но они заметили, что у них быстрые процессы, — и действительно, через неделю предложили мне работу за 25 тысяч злотых в месяц (примерно 5850 евро по текущему курсу. — Прим. Devby.io).
К тому времени я уже решил отказаться от переезда в Мюнхен. Попытался выторговать хоть какой-нибудь релокационный пакет у компании во Франкфурте (зарплата там была самой низкой, но работа, как мне кажется, — самая интересная). Увы, они не смогли ничего мне предложить.
Оставались Кёльн и Варшава. Я склонялся к первому варианту, но дни сменялись — а окончательного оффера все не было. В конце марта подходило мое время подачи на немецкую визу — а у немцев конь не валялся, потому что HR болел (а я еще попросил поменять одну формулировку — так что все очень сильно затянулось). Спойлер: письмо с оффером пришло в конце апреля.
В итоге я принял предложение от компании в Варшаве. Тем более по деньгам вышло даже лучше — так как стоимость жизни в Польше ниже, чем в Германии. Компания показала себя очень хорошо — за шесть недель сделали разрешение на работу.
Что еще стоит добавить: да, когда мы приехали в Польшу, у меня была «подушка» безопасности, но не очень большая — так что возможности долго выбирать не было.
«Моя девушка была категорически против Сербии»
Алесь, .NET-разработчик, 11 лет опыта, локация — Грузия:
— Менял работу этой зимой. В моменте было семь предложений, а до этого — пока неспешно изучал рынок — еще три, от которых я отказался.
Но обо всем по порядку. Я сеньор .NET. Еще зимой работал в Грузии на аутсорс с беларусскими корнями, собственно, с этим работодателем и переехал из Беларуси. В декабре прошлого года у меня заканчивался проект. Да, был вариант остаться и подождать на бенче (оплачиваемом отпуске в отсутствие проекта. — Прим. ред.), но я просидел два оплачиваемых месяца — и на горизонте ничего не было (хотя выгонять меня не планировали).
Еще в ноябре мне обещали, что проект найдется быстро, — я отказал по трем офферам, поверив, что у менеджмента действительно есть что мне предложить. Тогда я прошел собеседования в несколько компаниях, предлагавших релокацию с полным оформлением документов и хорошим бонусом. Варианты были такие:
- Первый — в Западной Европе. Предложили вроде бы приличную зарплату, но пришлось бы полгода сидеть без работы в ожидании, пока оформят документы. Да и сумма, которая казалась крупной на бумаге, быстро растаяла бы после налогов и оплаты жилья.
- Второй вариант — в Восточной Европе. Крупная компания, бренд, знакомый всем с детства, обещали тоже сделать все документы, а сумма даже после налогов получалась больше, чем у меня было в Грузии с их 5%.
- Третий вариант — с релокацией в Сербию. Там у нас с интервьюерами случилась любовь с первого взгляда. Они выкатили оффер на сумму ощутимо выше запрошенной (а просил я чистыми столько же, сколько получал раньше). Документы, по их словам, оформляются на месте — и это потребовало бы минимум усилий с моей стороны. Но, к сожалению, моя девушка была категорически против Сербии. Она была уверена, что там любят Путина, и убедить ее не получилось. К тому же на старом месте на горизонте замаячил новый проект.
Увы, он в итоге сорвался. И в январе, в самый, казалось бы, мертвый сезон, я принялся искать работу. Рассматривал в том числе возвращение в Беларусь. Резюме никуда не выкладывал, статус Open To Work не ставил — просто активно листал LinkedIn и откликался на подходящие вакансии. Также я написал всем рекрутерам, которые стучались в личку в последние несколько месяцев, — и оказалось, что одна из вакансий все еще актуальна.
В итоге 11 собеседований, 7 — успешных. Два варианта предполагали работу в офисе в Минске, три — полную «удаленку», и еще два — в офисе в Тбилиси. Кроме того, еще две компании предложили перейти на следующий этап собеседований, но я отказался — и так вариантов уже хватало.
Интересно, что там, где интервью проходило по-английски, успех был 100%, хотя не сказал бы, что вопросы были проще. Может, конкуренция ниже.
Денег я везде просил столько же, сколько получал на старом месте, — а пошел в то место, где мне по своей инициативе предложили плюс 800 долларов к запросу. Это продуктовый финтех с офисом в Тбилиси. Остальные прислали офферы ровно на ту сумму, какую просил.
На собесах в нескольких местах, когда начинал отвечать на вопросы, читал неподдельную радость на лицах интервьюеров. Они признавались, что уже посмотрели больше десятка человек и я первый, кто начал внятно отвечать на вопросы. Хотя, вроде бы, ничего особо сложного: например, я еще в университете делал доклад про индексы в базах данных и уже лет десять его же практически без изменений пересказываю на интервью. Но серб, например, прямо просиял, когда я начал свою речь.
Надо сказать, что мне больше всего пришелся по душе вариант с очень необычным и интересным доменом. Но когда уже после оффера я написал менеджеру, что в другом месте мне предложили больше, он без слов добавил меня в черный список и удалил из всех чатов.
Такое поведение говорит, что туда не стоило идти. Хотя если бы он корректно ответил, что не может предложить мне больше, — я бы остановился на них.
Стоит пояснить про работодателей из Минска: российские компании, как, например, «Тинькофф», который на тот момент рекламировался из каждого утюга, я бы рассматривал только в самом крайнем случае. В обоих вариантах, которые мне предлагали, беларусские компании выступали исключительно в качестве прослойки для перевода зарплаты — фактически мне предлагали интеграцию в команду заказчика.
Я уже так работал и в резюме давно указываю информацию только о конечном заказчике — элементарно для экономии места. И пока что вообще никто не интересовался, как я на них работал и из какой локации. Включая, кстати, несколько крупных международных компаний, в которые я собеседовался зимой, в том числе ту, на которую работаю сейчас.
Хотя, кстати, когда на одну из вакансий, от которой я отказался, подавался по моей рекомендации бывший коллега из Москвы, у которого в резюме был в том числе российский госбанк, ему прилетел отказ в приглашении на собеседование без объяснения причин. Возможно, потому что рекрутер — украинка, или эта строчка в резюме сыграла свою роль.
«Во втором оффере от EPAM сумма уменьшилась примерно на 10%»
Сергей, мобильный разработчик, 13 лет опыта, локация — Беларусь:
— С января 2023 года и до текущего момента получил порядка восьми офферов (сразу два из них — в EPAM, потому что срок первого истек и нужно было обращаться за вторым). Почти все компании продуктовые, исключение — EPAM и еще одна. Локация — Беларусь.
С начала 2023 года я решил сменить работу, так как увидел четко и ясно, что ценности компании расходятся с моими, — я больше не мог продуктивно и с комфортом работать. В «фоновом режиме» начал поиск новой работы.
Искал в основном на rabota.by, но несколько вакансий — в LinkedIn (что-то — сам, что-то друзья заметили и скинули). Собственно та, которую я в итоге выбрал, была в LinkedIn.
В каждой компании я проходил до трех собеседований, где-то приходилось ждать по 2−3 недели между этапами. EPAM предложил мне conditional offer — это значит, что они вас берут, но им надобно еще найти проект. Поэтому пока вы можете оставаться на старой работе.
Оффер у них валиден около 6−8 месяцев, поэтому, пока мне искали проект в Минске (а с такими была напряженка — предлагали в основном работу в Грузии), срок по нему истек. Спустя какое-то время мне написал уже другой их рекрутер и сказал, что надо бы повторить, чтобы они снова начали подбирать мне проект. Интересно, что во втором оффере сумма уменьшилась примерно на 10%.
То самое предложение из офферов я выбирал исходя из возможностей по релокейту или «удаленке», по ощущению от собеседования (зачем идти туда, где собес проходил максимально стрессово и недружелюбно?), ну и в целом смотрел, как работа в компании поможет мне дальше двигать карьеру и навыки.
От оффера EPAM я отказался: хочу найти себя в большом классном продукте. Начну работать в Беларуси — чтобы пройти испытательный срок и притереться, а потом буду смотреть в сторону Кипра или Польши (или других стран Европы).
Не скажу, что на новом месте моя зарплата вырастет по сравнению с прошлым — но у меня она и так около «потолка». И выше, чем до 2022 года.
Что могу сказать о рынке — варианты есть, но их надо мониторить, ловить. Шансы выпадают нечасто. И да, надо понимать, что сейчас компании требуют от тебя еще больше.
«Предполагаю, что такое количество офферов получила, потому что занизила свою стоимость»
Марина, middle+ QA Manual; 3,5 года опыта, локация — Беларусь:
— В мае я собралась уйти из крупного аутсорса и выбирала из пяти офферов.
Неделю где-то я рассылала резюме и откликалась на вакансии на rabota.by и в LinkedIn, еще неделю проходила собеседования — они шли каждый день, а иногда и по два в день. Было непросто совмещать работу с подготовкой к собеседованиям и выполнением тестовых. Период был стрессовый, но оно того стоило.
Всего у меня было семь вариантов:
- Продуктовая (гэмблинг) компания в Беларуси (более 70 человек в штате) — позвали на «познакомиться с эйчаром», а по факту было техническое собеседование, о котором не предупредили. Ответа от них не последовало.
- Продуктовая (гэмблинг) компания в Беларуси (более 250 человек в штате) — два этапа собеседований, итог — оффер.
- Аутсорс (гэмблинг) в Беларуси (более 30 человек в штате) — три этапа интервью и оффер.
- Продукт из России, есть команда в Беларуси (более 50 человек в штате) — три этапа интервью, последний этап — полиграф. Я сама отказалась.
- Продукт (финтех) в России, есть команда в Беларуси (по-моему, 150 человек в штате) — два этапа интервью и оффер.
- Аутсорс (гэмблинг-проект) из Грузии, но есть штат в Беларуси (около 60 человек) — два этапа интервью, оффер.
- Продукт в Беларуси (более 50 человек в штате) — три этапа интервью, оффер.
Предположу, что такое количество офферов я получила из-за того, что занизила свою стоимость по отношению к опыту. Рост по сравнению с прошлым заработком, конечно, есть, но, полагаю, я могла просить и больше.
При выборе оффера я ориентировалась на деятельность компании, количество сотрудников и будущих коллег, с кем придется работать. На собеседованиях старалась все подмечать — и заносила в таблицу с потенциальными работодателями.
Рассматривала только работу в Беларуси — по личным обстоятельствам. На примере других айтишников я вижу, что хороший специалист будет цениться вне зависимости от мест его работы в прошлом.
Что могу сказать о рынке и собеседованиях, пройдя этот путь и пообщавшись с интервьюерами:
- Иногда кандидаты требуют слишком много денег, которые не соответствуют опыту или ситуации на рынке. Ну не может джун стоить 1000 долларов (а такой пример мне приводили).
- Люди не согласны на работу из офиса, а таких вакансий подавляющее большинство.
- Интервьюеры говорили, что потенциальные кандидаты плохо выполняют либо же вообще отказываются от тестовых заданий.
- Рынок насыщен вакансиями в гэмблинг (разработка азартных игр. — Прим. ред.), и у большинства это вызывает моральные терзания, для кого-то работа в этой сфере вообще неприемлема.
- Мне также говорили о том, что некоторые безответственно подходят к подготовке — и не готовятся. Между тем каждое собеседование требует тщательной подготовки: от теории по сфере деятельности и практики до подробного изучения компании, ее вакансии.
Читайте также на devby.io:
LinkedIn добавила больше ИИ: теперь он помогает искать работу и исправляет резюме
Как искать работу джуну в 2024-м? 16 типичных ошибок кандидатов
«Как о покойнике». Нужно ли новому нанимателю говорить правду о бывшем