Три года назад рекрутеров в LinkedIn возмущал рост «кузнечиков» — кандидатов с «рваным опытом работы», которые не задерживаются в одной компании больше, чем на полгода-год. Devby поговорил с такими людьми и выяснил, как сегодня эйчары относятся к их «прыжкам» — и поднимают ли вообще тему «рваного опыта» на собеседованиях.
Эйчары говорят: «фокус сильно сместился с построения карьеры внутри компании на индивидуальное профессиональное развитие». И все же «если кто-то все время работает по два-три-четыре месяца в череде компаний — то это даже не звоночек, а набат по чьей-то карьере».
«Компанию было жаль покидать. А с другой стороны, я ушел — и вырос»
Роман, QA-инженер, опыт в IТ — четыре года, четыре компании на счету:
— В первых двух компаниях я работал менее чем по году, в третьей — семь месяцев (уволили из-за ошибки в коммуникации, я не учел ментальность американцев). Сейчас работаю уже в четвертой — и если мне не поднимут зарплату, уйду через полгода-год.
Что не устраивало в первой компании — зарплата и стек технологий. Рост был, но слабый: мне предлагали платить 800 долларов, а я хотел 1000−1200. Когда заговорил об этом с менеджером, услышал от него, что я — «ненадежный». Контракт со мной не продлили.
Следующая компания ликвидировала офис, и стоял выбор — либо подписать вот прямо сейчас контракт на год в Польше с последующим оформлением, либо искать что-то еще. Я тогда рискнул — и не прогадал.
Компанию было жаль покидать, конечно. Хорошая команда была. А с другой стороны, я ушел — и вырос.
Бывает, рекрутеры спрашивают, как так получилось, что ни в одной компании я не задержался даже на год. Я говорю как есть. Не исключаю, что какие-то эйчары из-за этого же отсеивают меня еще на этапе изучения резюме. Но наш СЕО в UpsilonIT говорил вот что:
— В аутсорсе часто приходится онбордить людей в команды — это долгий и болезненный процесс. Плюс мы заметили такую тенденцию: люди, родившиеся после 1990 года, «миллениумы», редко засиживаются на одном месте работы дольше года-двух. При этом онбординг может занимать до полугода, то есть время, которое человек полноценно работает, совсем небольшое.
Онбординг — это действия компании, нацеленные на адаптацию сотрудника на новом рабочем месте.
Это не упрек, это констатация факта. Хотя на последнем месте работы, когда я стал тесно работать с эйчаром, услышал, что ее смущают частые смены компаний.
«Спросили, кем вижу себя через пять лет, — это будет зависеть от того, дадут ли они мне расти»
Ян, фронтенд-разработчик, опыт в IТ — пять лет, семь компаний на счету:
— Вот никогда не понимал, зачем сидеть годами на одном и том же месте, если что-то не устраивает. У меня пять лет опыта в IТ — и я сменил уже семь компаний. Я считаю так: не нравится проект — меняй (не найдется в твоей текущей компании, так найдется в другой), не устраивает зарплата — иди разговаривай с менеджером о повышении или ищи другую компанию.
В четвертой компании меня не устроила команда, а вернее, то, как менеджер всех подавлял — а они воспринимали это как должное. И я ушел на испытательном сроке, сказал просто: «Мы не сработаемся!» А уже через неделю вышел в другую компанию: как раз «добежал» оффер от нее.
Я видел, как поступают работодатели, которым ты дорог как специалист: тебя и повышают вовремя, и с одного проекта на другой без проблем переведут — разве что чуть-чуть подождать придется.
Когда я увольнялся из второй компании, мне предложили контроффер (но он не перебивал оффер) — однако я уже не согласился работать там. Месяцем ранее я просил прибавить даже меньше, и вы мне отказали — так что «Спасибо! Прощайте!»
«Кузнечики» — впервые от вас слышу это определение. Нет, меня так не называли. Да и в целом никто ведь никому ничего не должен: «в богатстве и бедности, болезни и здравии… до гробовой доски». Задача бизнеса — заработать на тебе и твоих умениях, твоя задача — обеспечить себе существование, и лучше безбедное.
И кстати, эйчары не спрашивают, почему у меня опыт в каждой компании менее года, — их больше интересует, по какой причине я уволился оттуда: я отвечаю, что уперся в «потолок» — там по зарплате, там по технологиям. Один раз спросили, кем я вижу себя через пять лет в их компании, — я посмеялся и сказал, что это будет зависеть от того, дадут ли они мне расти. Оффер не получил.
Кстати, мой старший коллега рассказывал, что в «жирные» времена он ходил на собесы — просто чтобы не «застаиваться» (как хобби у него было), и так несколько раз сменил работу.
«Ай-ай-ай, как так? Никуда не возьмут! Чушь! Если вы „шарите за эту кухню“, то возьмут»
Максим, software engineer, опыт в IТ — девять лет, 11 компаний на счету:
— У меня опыта — девять лет, а мест работы — 11, включая нынешнее. Но я уже «остепенился»: с текущей компанией сотрудничаю более трех лет.
В некоторых местах я не то что менее года — вообще менее трех месяцев продержался. Например, еще в начале карьеры я работал за 700 долларов, а мне предложили 1700. Разумеется, мой работодатель не смог «перебить» — но и палки в колеса не вставлял.
Еще в одной компании я как-то поделился с менеджером в курилке, что мне в другом месте предложили зарплату выше. Он понятливый мужик, сказал: «Классное предложение, мы столько не сможем дать», — и я спокойно перешел к новому работодателю, доработав, сколько нужно было. Кстати, это единственная компания, которая стала у меня «повторкой», — спустя почти три года я туда вернулся уже на 1,5 года (так что, как видите, в бизнесе нет и понятия «предатель», «свалил от нас» — тот менеджер сам меня и взял без собеса, лично написал мне). А оттуда я уехал за границу в FAANG.
Но я уходил не только из-за денег, ситуации разные были: откуда-то ушел, потому что был недоволен перспективами (речь о технологиях), а из стартапов, потому что они команды сокращали. А на одном месте меня даже обманули: пообещали одни деньги платить, а после «испыталки» я получил со-о-овсем другие (а я туда еще и распределился).
Скажу еще, что я покинул и компанию из FAANG спустя 13 месяцев — по собственному желанию, потому что понял, что мне бигкорп вообще не подходит, я предпочитаю стартапы.
Раньше эйчары, бывало, задавали вопросы, почему я в каждой компании работал так немного, но я спокойно объяснял ситуацию — всегда все было ок. А с определенного момента урезал свою CV — оставляю три-четыре последних места работы и оther еxperience, в котором указываю суммарно, что было «до».
Упреки по этому же поводу, кажется, я слышал в свой адрес, но крайне редко. Может, разок. Чаще знакомые говорили что-то в духе: «Ай-ай-ай, как так? Никуда не возьмут!» Чушь! Если вы «шарите за эту кухню», то возьмут.
Я сам ни разу не пожалел о том, что «прыгал», — получил бесценный опыт, посмотрел, как работают в разных компаниях, поработал и познакомился с множеством людей. ну и да, переходы приносили мне прибавки к зарплате — все, кроме одного, были в плюс.
Я не призываю всех так же «прыгать» — просто хочу сказать, что в этом нет ничего плохого. Конечно, уходить за +200 долларов каждые полгода — это red flag, но если речь идет о том, что ваша зарплата умножается на 1,5−2, — камон. Не верьте в эти байки: «Мы семья»! Ваша семья — это только ваши родные. А компания — это работодатель, с которым вы делаете бизнес. Вы скорее «племя», у которого есть общая цель. Если вы захандрите, ваша семья вас поддержит, а вот псевдосемья, она же компания, выставит на мороз, если только почувствует «слабину» — как в настоящем племени.
Не нужно быть заносчивым, самодовольным и эгоистичным, разумеется: в бизнесе крайне важны взаимоуважение и персональный бренд.
Чем последняя компания держит меня уже более трех лет:
- приятнейшие люди;
- полная удаленка, стартап-атмосфера;
- возможность влиять на принятие решений в компании (я работаю в качестве head of technology);
- персональное взаимное доверие с владельцем компании;
- очень хорошая финансовая компенсация.
Первое — очень важно, ведь по существу из 24 часов восемь мы спим, остается 16 (не считая выходных), из которых восемь мы работаем. Это почти половина осознанной жизни. Не стоит тратить ее на неприятных людей. Тут уж лучше не вестись ни на какие деньги, даже х2.
Читайте также на devby.io:
50%+ европейских стартапов планируют выйти на оборот в € 10 млн через три-четыре года — исследование
«Налоги выше на 270%». Власти хотят изменить условия льготы для программистов в Польше?
IT-компания планирует создать в Минске центр развития AI — говорят, крупнейший в Европе